五金市场如何运营

建市场要先进更要实际

    北京市工商联五金商会秘书长闻长山在专业市场建设上表示，大型专业市场，尤其是区域内该类专业市场发展不成熟的情况下，初期发展不要辐射太远，应更注重市场实际需求。市场规模、结构、配套及服务都应适度超越市场现状，过分追求先进性和规模性不仅会增加开发运营企业的投资风险，也很难帮助商户获得成长和经营收益。由此科隆国际（郑州）五金机电城在前期开发建设中一定要贴近市场。

    专业化管理是恒久的制胜之道

    陕西省工商联五金机电商会秘书长陶长文说，行业发展的制约政策更多来自市场。在我们西部暴露出了一些问题，究其根源在于外行管内行。所以，中西部五金机电产业的发展必须实现行业内人士管理这个行业，同时也需要行业内专业化的与时俱进。科隆国际（郑州）五金机电城能在建设初期举办这样一个论坛来汲取全国的成功经验，可见这个团队的专业性和操作能力。相信这个市场一定可以开发建设得非常成功。

    深耕区域市场服务是关键

    山东省五金机电商会秘书长樊云昌表示，建五金机电市场首先是调研。科隆国际（郑州）五金机电城项目一定要关注当地的五金机电类经营户，了解他们的实际需求。后期市场能否持续红火，则有赖于延续服务。关于这方面，建议在后期经营上租售结合，一方面可以快速收回投资，另一方面可以延续后期服务。唯有如此，科隆国际（郑州）五金机电城才能够真正实现辐射中西部、带动中西部五金机电产业整体繁荣的愿景。

    运营五金市场：既要做开发商又要做运营商

    在专业市场的建设和发展中，作为全国五金机电商会副秘书长的陈大康最有发言权，正是在全国工商联五金机电商会的倡导和积极引导下，在与各地政府沟通和与开发商共同运作下，全国五金专业市场才出现了今天如此火爆的局面。

    陈大康表示，河南作为中国目前人口大省，也是一个消费大省，五金机电消费大省，河南能够起到一个承东启西的作用，发展五金产业能够成为河南经济新的增长点。目前国内五金机电市场项目凡是既做运营商又做开发商的，市场发展会比较理想一些，如果只是开发商，不是运营商，那么这样的市场就很难可持续发展。我希望河南百思特公司既要做开发商也要做五金机电市场的运营商。